春節(jié)前夕，襄陽(yáng)重材黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉東帶隊(duì)走訪物流服務(wù)商，同時(shí)，考察調(diào)研襄陽(yáng)及周邊物流通道，公司總經(jīng)理助理張業(yè)華、經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加。

為貫徹落實(shí)六屆八次職代會(huì)精神，襄陽(yáng)重材營(yíng)銷(xiāo)物流端在新的一年將堅(jiān)持智慧管理、高效運(yùn)行、綠色清潔的理念理念，積極暢通外向物流通道，拓展襄歐班列國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)，以水、鐵、汽、港一體化聯(lián)運(yùn)為抓手，推進(jìn)綠色化、智慧化、平臺(tái)化物流管理體系建設(shè)。

當(dāng)前，公司產(chǎn)品運(yùn)輸主要以汽車(chē)運(yùn)輸為主，成本高，方式單一，降成本任務(wù)十分艱巨。面對(duì)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)嚴(yán)寒，劉東在走訪鐵路及水運(yùn)承運(yùn)商后，要求盡快打通鐵路、水路運(yùn)輸通道，改變當(dāng)前公司物流汽車(chē)運(yùn)輸?shù)膯我粻顩r，物流降本具體措施要認(rèn)真分解，落到實(shí)處。