12月26日公司早調(diào)會剛剛結(jié)束，襄陽重材黨政主要負(fù)責(zé)人張超同志就率領(lǐng)公司營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和經(jīng)銷業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員，馬不停蹄地趕往十堰——汽車鋼銷售前沿市場進行調(diào)研和客戶走訪。

2022年是襄陽重材經(jīng)銷業(yè)務(wù)異常艱難的一年，汽車鋼銷量和銷售價格“雙雙”一滑再滑，以汽車鋼銷售為主的經(jīng)銷業(yè)務(wù)部步履維艱。經(jīng)銷業(yè)務(wù)部十堰辦事處的業(yè)務(wù)人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了十堰汽車零部件市場情況和過去一年的汽車鋼銷售情況。

由于受疫情和當(dāng)前比較困難的經(jīng)濟形勢的影響，商用車銷量逐月下降，主機廠對于成本的控制也是越來越嚴(yán)，與之配套生產(chǎn)的汽車零部件廠商的利潤空間被大幅壓縮，基本都是處于虧損狀態(tài)。汽車制造商對于材料的選購也是極度謹(jǐn)慎，往往是多方比價，價低采購。這對寶武產(chǎn)品形成較為嚴(yán)重的沖擊。經(jīng)銷業(yè)務(wù)部十堰市場的汽車鋼銷售非常困難。

針對當(dāng)前汽車鋼銷售情況張超同志強調(diào)：一是要加強與上游寶鋼華中的聯(lián)系，爭取優(yōu)惠政策；二是要多與客戶溝通，了解客戶的難處，幫客戶解決其難題，凸顯我們的作用；三是了解市場，及時反應(yīng)；四是堅持底線，不越紅線，圍繞公司利益去工作，要有更大的格局。業(yè)務(wù)人員要多動腦，勤跑腿，善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時鼓勵十堰辦人員堅定信心，敢于挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，在新的一年里做出新的成績。