寒潮隱退，冰雪漸融。2月6日，襄陽重材第六屆職工代表大會第八次會議隆重召開。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王杰主持大會。公司領(lǐng)導(dǎo)及50多名職工代表參加會議。

大會號召，面對危與機(jī)的思想破冰、時與勢的變革破局、穩(wěn)與進(jìn)的能力破題，全體干部職工唯有時刻繃住“過緊日子”這根弦，繼續(xù)秉持 “三個一”“盯死死盯”等優(yōu)秀企業(yè)精神，眼睛向內(nèi)、深耕細(xì)作，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，在集團(tuán)公司、鄂城鋼鐵的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持攻堅克難不退縮、堅持改革創(chuàng)新不懈怠、堅持以人為本不偏離、堅持爭先創(chuàng)優(yōu)不松勁，以更高激情、更強(qiáng)動能、更大力度確保2024年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。為持續(xù)打造中國寶武優(yōu)秀鑄鍛企業(yè)、不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面而團(tuán)結(jié)奮斗！

公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉東作題為《馭勢前行開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程  乘勢而上打造鑄鍛行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)》的行政工作報告。

回顧2023年工作，劉東指出，一年來，在肩負(fù)寶武集團(tuán)“聚焦鑄鍛業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略使命和鄂城鋼鐵的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，襄陽重材堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以主題教育為契機(jī)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，踐行“四化四有”和“四個全面”要求，以“四個一千萬”為目標(biāo)，推進(jìn)算賬經(jīng)營和精益運營，深化協(xié)同融合及價值創(chuàng)造，有力抵御了外部市場進(jìn)一步劣化的影響，在行業(yè)“寒冬”中打了一個漂亮的逆勢突圍“翻身仗”。

劉東在報告中重點部署了2024年工作。

一是聚焦極致高效協(xié)同發(fā)力，打造經(jīng)營績效穩(wěn)增長的新優(yōu)勢。全面貫徹“四有”經(jīng)營原則，深化算賬經(jīng)營，推進(jìn)精益管理，堅持效益優(yōu)先和現(xiàn)金流最大化原則，打造以用戶為中心、以產(chǎn)品經(jīng)營為核心的最佳生產(chǎn)經(jīng)營體制和敏捷經(jīng)營機(jī)制。

二是推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略賦能驅(qū)動，打造高質(zhì)量發(fā)展的新賽道。堅持“四化”方向引領(lǐng)，貫徹寶武集團(tuán)科技創(chuàng)新大會和科技專項規(guī)劃及行動方案要求，聚焦開展關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”瓶頸攻關(guān)，系統(tǒng)推進(jìn)體系化、項目化科技攻關(guān)，加快推動各層次創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為“真金白銀”的經(jīng)濟(jì)效益。

三是圍繞精益管理全員發(fā)動，提升治理體系現(xiàn)代化的新動能。堅持市場化運營、規(guī)范化管理、體系化運作、精細(xì)化操作原則，推動精益管理和全員發(fā)動融合并促，提升治理體系能力。

四是深化變革創(chuàng)新激發(fā)活力，提升長期核心競爭力的新空間。貫徹寶武集團(tuán)新型經(jīng)營責(zé)任制和“三項制度”改革要求，深化體制機(jī)制改革，以內(nèi)生動力激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效深層次活力。

會上，劉東分別與鑄鋼廠、鍛鋼廠、營銷部主要負(fù)責(zé)人簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。董水要、周旭剛分別代表生產(chǎn)和經(jīng)營單元表態(tài)發(fā)言。

會議表決通過了《職工代表大會決議（草案）》等議案。

會上，還表彰了一批先進(jìn)個人，公司領(lǐng)導(dǎo)劉東、王杰、張業(yè)華、汪東分別為鄂城鋼鐵“金牛獎”、襄陽重材“金牛獎”、“金算盤獎”和科技創(chuàng)新先進(jìn)個人獲得者頒獎。