十年前的某個夏日，我，一個懵懂無知的小青年踏進(jìn)了武鋼襄陽重材公司的廠區(qū)大門，從此開始了我的鋼廠工作歷程。從書香四溢的校園踏入鋼水四濺的鋼廠，說實話，第一是震撼，第二就是發(fā)怵，我并不覺得自己能堅持多久。

直到有一天，我發(fā)現(xiàn)自己可以靜下心來學(xué)習(xí)知識學(xué)習(xí)技能，專心的去做好一件事，而不用心浮氣躁的去追名逐利的時候，我知道是鋼廠磨礪了我。

直到有一天，我發(fā)現(xiàn)自己懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有能力獨當(dāng)一面的時候，我知道是鋼廠培養(yǎng)了我。

是的，這時，我已經(jīng)融入了武鋼襄陽重材，習(xí)慣了整日縈繞在耳旁機器轟鳴的聲音，習(xí)慣了每天會聚精會神地去處理可能出現(xiàn)的故障和隱患，習(xí)慣了每天和一起工作的師傅和工友們彼此交流。這里給了我歸屬感，實現(xiàn)了我的個人價值，而我也為成為中國寶武的一員而倍感自豪。

時光荏苒，猶如白駒過隙，在武鋼襄陽重材工作已經(jīng)十年了。不僅是我，我的寶武也每時每刻都發(fā)生著巨大的變化。就拿我們襄陽重材來說，剛來時，廠里產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，主營軋材業(yè)務(wù)也因市場產(chǎn)能過剩而萎靡不振。幸運的是我們搭上了企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車，從普鋼到特鋼的轉(zhuǎn)型取得了長足的進(jìn)步。我們得到武鋼研究院的大力支持，開發(fā)生產(chǎn)出高強度汽車彈簧扁鋼、WGH13模具鋼等數(shù)種特鋼新產(chǎn)品。我所在的鑄鋼廠，鑄鋼產(chǎn)量也得以提升，并且還生產(chǎn)出了全國第一大的36m3渣罐產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷海外。

      當(dāng)年我剛來公司時，因為噪音污染的問題，不僅環(huán)保部門督促整改，周邊居民也頗有微詞。現(xiàn)如今，“綠色鋼廠”的理念深入人心。一方面公司投入大量人力物力對車間廠房、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造升級，采取多種措施，改善現(xiàn)場環(huán)境，污染問題得到了解決。另一方面，得益于韶鋼托管優(yōu)勢，學(xué)習(xí)引進(jìn)了先進(jìn)管理和工藝技術(shù)，給予了我們在產(chǎn)品工藝改革升級等眾多方面的有力支撐，在節(jié)能降耗方面也取得了長足的進(jìn)步。而今產(chǎn)城一體，帶動周邊發(fā)展，職工和居民也更加和諧融洽。

      我剛來時，襄陽重材產(chǎn)能落后、工藝水平低下、設(shè)備老化，大多還是幾十年前的老設(shè)備，工人不僅又臟又累，工作中安全風(fēng)險較大?，F(xiàn)如今，擁有先進(jìn)自動化生產(chǎn)線，產(chǎn)能是之前的好幾倍，生產(chǎn)效率更是不能同日而語。更令人欣喜的是，“智慧工廠”項目已經(jīng)立項，相信在不久的將來，我們的產(chǎn)能、自動化水平、信息化水平將會更高，工人的勞動強度也會大大降低，讓我們可以“有錢”也“有閑”。

     我剛來時，職工安全意識并不是很高，安全管理還比較粗放，各類事故時有發(fā)生。而如今，我們借助于韶鋼先進(jìn)的安全管理體系，以“百日計劃”和“后百日計劃”為骨架，以全面崗位對標(biāo)找差為抓手，掀起了從現(xiàn)場環(huán)境的“面子”到安全認(rèn)知的“里子”的全方位改革?，F(xiàn)在，良好的工作環(huán)境，自發(fā)自主的安全意識，是我們職工安全權(quán)益的最大保障。在寶武的發(fā)展與變革中，使我更有信心去為之奮斗，也更有信念去為之拼搏。